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【推荐】只要摔不死,何惧狗啃屎:信托狗的伤有谁知,入冬了,记得穿秋裤!

理财大爆炸2018-06-17 00:42:16

冬天来了,春天还会远吗?哥不关心春天远不远,哥只关心春天来了哥还在不在。


最近在网上看到一篇文章《信托狗的伤有谁知:入冬了,记得穿秋裤!》,说的哥心里冷嗖嗖的。说实话,现在是不是信托的冬天我不知道,作为一条高逼格的信托狗,穿秋裤这种事也不是我所关心的,我操心的是信托狗该如何存在。


一、迷茫与焦虑


哥一天天喝的迷瞪的,也不知道从啥时候开始,信托狗们就开始集体迷茫和焦虑了。不过迷茫和焦虑也未必是坏事,迷茫,说明还有追求,有想法,只是还没找到方向,焦虑,说明不安于现状,对现状不安,有危机意识。没想法自然就不会迷茫,方向总会有,现状也终会改变,这么多次整顿,这么多年磕磕绊绊,信托不也都走出来了嘛,老天爷饿不死瞎家雀!


二、谁动了爷的红利


大伙都说,信托这几年这么飞扬跋扈,无非就是靠着制度红利和政策红利,辅之以四万亿的鸡血,想不发达都难。但随着泛资管时代的到来和利率市场化的放开,那种靠着制度红利和政策红利简单粗暴赚钱的时代远走高飞了,啥时候回来哥也不知道,但总是那么闭着眼睛,躺着赚钱,你好意思吗?这个问题不用你们回答,要真有人这么问,柱哥恐怕早已经以犬奔之势第一个冲过去厚着脸皮抢答了“我好意思”。但如今,脸皮厚也没用了,最近一个比较热的词就是“新常态”(艾玛,柱哥知道的真多,博学啊,景仰啊),经济发展已经进入新常态了,信托多个啥,也一样要新常态了。曾经所谓的制度红利,一纸部门文件就顿时化为乌有,在节操满地的新常态下,外在的玩意毕竟是靠不住的。咱们也毕竟还处于社会主义初级阶段,还没到那种可以一辈子躺着挣钱的时候,红利没了咋整,练级啊。


做事情讲究个“势”。正所谓台风来了,猪都会飞。但台风不会一直吹,猪也不会一直飞,终有一天台风会停,那么问题来了:飞上去是特么挺好,可风停了你怎么下来,总不能就那么自由落体吧。着陆是个技术活,软着陆更是个技术活,不求连续几百个后空翻,空中转体3600度,双脚稳稳着地,至少也不能摔的太惨,姿势其实不重要,存活下来才重要,只要摔不死,何惧狗啃屎。


三、你要风控


以前听过一个笑话,说一个年轻人跟一个老铁匠学习打铁(这里说的真不是科比),学了两年,觉得差不多了,老铁匠的手艺都学到了,就想自立门户,老铁匠就对他说,自己还有一样惊天地泣鬼神的秘诀,年轻人听了,就留了下来,一心要学到这个秘诀,可直到老铁匠临死时,年轻人也没搞明白这秘诀到底是啥?就问寿终正寝的老铁匠,说,师傅啊,你这都要走了,就把那秘诀告诉俺呗,要不失传了咋办?老铁匠就握着年轻人的手,语重心长的说:徒儿啊,为师的秘诀就是,当铁烧红了,千万不要用手去摸……当时听着就一笑话,现在想想,老铁匠说的是废话,也是真理,但往往就是这样的废话式的真理容易让人忽视(你瞅瞅柱哥这深度,一个笑话都能悟出这么多道道来,牛逼)。金融是干嘛的,就是经营风险的,到啥时候都不能忽视风控,无论市场是上行还是下行,风控都应该是第一要务。没有风险的项目是不存在的(至少我没见过),我们要做的就是让我们所操作的项目风险可控,说着容易,但要真把其作为金科玉律,像不碰烧红的铁块一样坚持,就没那么容易了。作为一名金融民工,风控真的就应该成为你的本能,操作的项目要做到风险可控应该是你下意识的行为,不是出于监管,不是因为公司标准,甚至无关你多年前扔在垃圾桶里的节操,对于风险不可控的项目,就该像对待烧红的铁块一样,避之唯恐不及,你做10个项目和做100个项目,都是一样吃饭,但做砸一个项目,你就毁了声誉,失去了信任,信托信托,信任没了,也就等于砸了自己的饭碗。老话说的好,龙生龙,凤生凤,老(金)鼠(融)儿(民)子(工)会(要)打(风)洞(控)。


以前,作为一家持牌机构,觉得牛逼闪闪,现在都泛资管,大信托时代了,牌照已经不再是优势了,至少优势不那么明显了,相反,现在已经开始去牌照化了,全民资管的年代,牌照有时候反而成了紧箍咒,都干一样的事业,有时候持牌反而受拘束。既然牌照都不是优势了,那啥才算呢?专业能力,才是核心竞争力,行走江湖,总得学点安身立命的真本事,什么都能被稀释,被抢占,唯有你的专业能力,别人拿不走,偷不去,套利空间越收越窄了,专业能力才是王道,忘了牌照吧,真有能力,有没有牌照都一样能在市场上分一杯羹,心中无牌才是真境界。


五、勇敢的try


天上一脚地下一脚的说了这么多,到底信托该干点啥其实我也不知道,觉得啥差不多(资产证券化啊,并购啊,土地流转啊,家族信托啊)就去试试呗,转型嘛,总得去尝试,不试怎么知道啥能成啥不能成,尝试的多了,成功的几率自然就大了。很多当年看着不可能的事,经过一些轴人的不断尝试不也都整成了嘛~不要怕失败,不要怕批评,更不要去做一个光说不练的批评家,这世上批评家已经够多了,在批评中前行又如何,至少哥try了,你特么的连试的勇气都木有,有毛资格批评我。


你试了,未必成功,但你不试,你就永远不会成功,抱个膀围观别人努力并居高临下的批评总是容易的:这个傻逼的项目不靠谱,这个傻逼的想法异想天开,这个傻逼转帖不点赞,到最后,发现自己才是最傻逼的那个,而且还一不小心就把傻逼的姿势站成了永恒~


六、拐了拐了


我不知道现在这种形势算不算所谓的“拐点”(擦,柱哥知识死角有点多啊,真不该攒长文,暴露了丫),但作为一条三岁多的信托癞皮狗,我感觉信托的拐点是的到了,该拐了,该变革了,无论是行业还是公司,团队还是个人,该改变了,思路,方法、盈利模式都要改变了,不是谁推着你改,不是谁要借改革分你的蛋糕,而是大势所趋,不得不改了,主动的改总比被动的改要好,真的等到被迫改变的时候,恐怕就已经来不及了,市场竞争讲究个先发优势,做业务也讲究食个头啖汤(你看信贷资产证券化这种刷存在感的盖章业务(暂时是这样),你要没抢到前面的,后面都没人跟你玩),先发才能占住市场制高点,才能成为领头羊,等市场反应过来再去改恐怕再无立锥之地了,以国人那经天纬地的学习复制能力,晚一点可能连吃屎都赶不上热乎的了,趁着传统业务还能养活自己,赶紧拐吧。


改革总是痛苦的,但被迫的改革代价要更大,坐吃山空,传统业务养不了信托狗太久了,坐以待毙,船都要触礁了还不打舵不是什么值得炫耀的事,那是莽夫的行为,谁愿意跑着跑着突然变向啊,谁不想借着惯性沿着原路一直跑下去啊,但原路走不通了,眼看就是条死胡同了,就该变向了,慢下来不要紧,关键方向要对。哥腿短,多跑几步就是了,哥跑的慢,多跑一会就是了~


七、信托是啥玩意


信托是制度,是工具,你想她是啥她就是啥,信托是的个迷人的玩意儿,信托可与人类的想象力相媲美。最近哥看了本书,叫《信托金融纲要》(名字起的很高大上,柱哥看书行不行,完全靠书名),还说了个词“信托金融”。信托这玩意,真是变幻无穷,作为一种具有普世价值的制度工具,如果仅仅是作为一种直接融资工具,仅仅止步于金融,那就太遗憾了,拿把瑞士军刀,你要是只用来修脚,实在是太暴殄天物了。单让某一类机构以牌照垄断也是不合适的。信托应该是普惠的,应该是全民的,应该是接地气的,提供的服务应该是全方位的。哥不是要攒论文的专家,也不是满嘴顺口溜准备考研的小鲜肉,哥只是条平庸的信托狗,但张开我那浑浊的信托狗眼,我仿佛看到了那一天就在不远处,徐徐向我们走来~


八、信托狗如何存在


存在感是刷出来的,但存在应该是真实的,否则无论你如何无下限的刷你的存在感,也无法弥补你空洞虚弱的存在。同样是做信托狗,你是做条宠物狗,还是做条猎狗?市场狼奔豕突,做条宠物狗,你再怎么汪汪,别人也顶多就是扑拉扑拉你脑袋,说一声“这小东西,叫的还挺欢”,然后,也就没有然后了,做条猎狗,不叫自威,你的地盘自然是你的。但像哥这样长的帅,逼格高,脸皮厚,扛揍的信托狗,该当如何存在呢?


汪汪汪~


和鲁迅先生一样,长文一直是哥的弱项,但今个为了刷存在感,哥拼了!


做事情讲究个“势”。正所谓台风来了,猪都会飞。但台风不会一直吹,猪也不会一直飞,终有一天台风会停,那么问题来了:飞上去是特么挺好,可风停了你怎么下来,总不能就那么自由落体吧。着陆是个技术活,软着陆更是个技术活,不求连续几百个后空翻,空中转体3600度,双脚稳稳着地,至少也不能摔的太惨,姿势其实不重要,存活下来才重要,只要摔不死,何惧狗啃屎。


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